-
Управление персоналом
-
дистанционная форма обучения
-
5 модулей
-
42 лекции
-
удостоверение или диплом установленного образца
-
объем обучения: 120, 260 часов

Начало занятий:
Сэкономьте до 30%, выбрав дистанционную форму курсов повышения квалификации без потери качества!
Удобный формат
-
электронный обучающий портал с доступом 24/7
-
структурированные материалы
-
личный кабинет слушателя с отслеживанием прогресса изучения курса
-
простота и функциональность интерфейса
-
материалы в полном соответствии с рекомендациями Минобразования и Минобрнауки
-
возможность задать вопрос преподавателю прямо из курса
-
видеоматереиалы, презентации, схемы, тесты
-
доступ к справочной системе
Дополнительная профессиональная образовательная программа «Управление персоналом» (далее – Программа) разработана в соответствии с требованиями Федерального закона от 29.12.2012 № 273-ФЗ «Об образовании в Российской Федерации», Приказа Минобрнауки России от 01.07.2013 № 499 «Об утверждении Порядка организации и осуществления образовательной деятельности по дополнительным профессиональным программам», Приказа Минтруда России от 06.10.2015 № 691н «Об утверждении профессионального стандарта «Специалист по управлению персоналом», Приказа Минтруда России от 06.05.2015 № 276н «Об утверждении профессионального стандарта «Специалист по организационному и документационному обеспечению управления организацией», а также других нормативных правовых актов.
Целью обучения является подготовка квалифицированных специалистов по управлению персоналом, инспекторов по кадрам, начальников кадровых служб в соответствии с требованиями профессионального стандарта.
К освоению программы допускаются:
- лица, имеющие среднее профессиональное и (или) высшее образование;
- лица, получающие среднее профессиональное и (или) высшее образование.

Номер из госреестра
Название программы обучения
Ваши ФИО
Объем (количество часов обучения)
Срок обучения согласно договору
РЕГИСТРАЦИОННЫЙ НОМЕР УЧЕБНОГО ЦЕНТРА
Печать образовательной организации

Номер из госреестра
Название программы обучения
Ваши ФИО
Объем (количество часов обучения)
Профессиональная переподготовка реализуется в объемах 260 и 520 часов
Срок обучения согласно договору
РЕГИСТРАЦИОННЫЙ НОМЕР УЧЕБНОГО ЦЕНТРА
Печать образовательной организации
80% слушателей курсов выбирают дистанционную форму
Обучаться можно из дома или с рабочего места, нужен только выход в интернет.
Новая группа каждый понедельник
затраты ниже на 30-50%
Все регионы России
Не нужно ждать набора группы или ехать в другой город.
Консультационная поддержка преподавателей
Быстрое получение документов
Программа обучения: «Управление персоналом»
Тема 1. Организация корпоративной социальной политики
- Цели и задачи системы управления человеческими ресурсами
- Особенности управления персоналом в современных условиях
- Интеллектуальный капитал организации
- Человеческий капитал в организации
- Роль и место службы управления персоналом в структуре всей организации
Тема 2. Кадровая политика организации и основы управления трудовыми ресурсами
- Стратегия управления персоналом
- Кадровая политика как инструмент управления персоналом
- Система управления персоналом и основные требования к ее организации
- Оценка эффективности управления персоналом организации
- Компетентностный подход в управлении персоналом
- Использование моделей компетенций в управлении персоналом
- Разработка модели компетенций организации
- Управление профессиональной карьерой
- Кадровый резерв: задачи, формирование, система работы
Тема 3. Организация труда и оплаты персонала
- Основные формы организации труда персонала
- Индивидуальный план развития сотрудника
- Типология корпоративных культур
- Мотивация персонала как условие роста производительности труда
- Структура дохода сотрудника
- Формирование постоянной части заработной платы
- Формирование переменной части заработной платы
- Доплаты и надбавки к заработной плате
- Совершенствование системы мотивации персонала
- Моральная мотивация персонала
Тема 4. Психологические аспекты управления персоналом
- Психологическая поддержка персонала
- Создание благоприятного психологического климата в коллективе
- Жизненный цикл организации в управлении персоналом
Тема 5. Подбор, обучение, аттестация персонала
- Стили руководства и распределение полномочий
- Проектирование рабочих мест
- Методика оценки должностей
- Функциональные обязанности работника
- Планирование потребности в персонале
- Формирование профиля должности
- Этапы и процесс подбора персонала. Источники привлечения персонала
- Собеседования: виды, техника проведения
- Методы оценки кандидатов при приеме на работу
- Работа с рекомендациями
- Правила приема на работу
- Адаптация персонала
- Обучение персонала: выявление потребности, организация процесса обучения
- Управление профессиональными компетенциями
- Аттестация персонала
Цель курса:
Подготовка квалифицированных специалистов по управлению персоналом, инспекторов по кадрам, начальников кадровых служб в соответствии с требованиями профессионального стандарта.
В результате изучения программы слушатели совершенствуют или получают новые компетенции, необходимые для профессиональной деятельности и (или) повышения профессионального уровня в рамках имеющейся квалификации
В результате изучения курса слушатели получают знание:
- законодательства Российской Федерации о персональных данных;
- кадровой политики организации;
- классификации управленческой информации, виды управленческой информации
- корпоративной культуры, социальной политики, системы мотивации и эффективности управления персоналом;
- методики планирования и прогнозирования потребности в персонале;
- методов оценки, результатов и эффективности труда;
- методов проведения аудитов, контроллинга управленческих процессов;
- нормативных правовых актов, нормативно-методических документов, государственных стандартов в сфере деятельности организации;
- основ административного законодательства в области управления персоналом и ответственности должностных лиц;
- основ документационного обеспечения, порядка оформления документов, предоставляемых в государственные органы, профессиональные союзы, общественные организации;
- порядка формирования, ведения банка данных и предоставления отчетности по системам управления персоналом и работе структурных подразделений;
- систем, методов и форм материального и нематериального стимулирования труда персонала;
- трудового законодательства и иных актов, содержащих нормы трудового права;
умение:
- производить анализ деятельности по управлению персоналом, разрабатывать показатели эффективности работы;
- формировать планы и мероприятия по управлению персоналом;
- рассчитывать бюджет в области управления персоналом;
- определять зоны ответственности работников и подразделений, ставить задачи руководителям подразделений и обеспечивать ресурсы для их исполнения;
- контролировать и корректировать исполнение поручений и задач;
- управлять эффективностью и вовлеченностью персонала, дисциплиной труда и соблюдением безопасных условий труда;
- вести переговоры по вопросам социального партнерства и представлять интересы организации в государственных органах, профессиональных союзах и других представительных органах работников, и организациях по вопросам персонала;
- работать с информационными системами и базами данных по вопросам управления персоналом;
- проводить аудит и контроллинг в области управления персоналом;
- формировать и проводить социальную политику и социальные программы.
В ногу со временем
Современные образовательные технологии, доказавшие свою эффективность
Благодаря структурированным текстовым материалам, видео лекциям, презентациям, наличию нормативно-справочной базы и тестов для самоконтроля Вы можете самостоятельно управлять процессом своего обучения. Уделите больше времени тем темам, которые считаете нужными.
Элементы самоконтроля позволят найти бреши в знаниях и вернуться к повторению того или иного раздела.
87%
93
на 40%
Как проходит обучение
На весь период обучения Вам предоставляется доступ к дистанционному порталу, который открыт 24 часа в сутки, 7 дней в неделю.
В любое удобное время, в любом удобном для Вас месте!
Что включает?
-
структурированные лекционные материалы,
-
справочник нормативно-правовых актов,
-
презентации и шпаргалки,
-
консультации с преподавателем в режиме вопрос-ответ, либо по скайпу с предварительной договоренностью.
При дистанционной форме обучение состоит из теоретической части, проверки знаний в виде промежуточных тестов и экзаменационной части.
Теория
Теоретический материал структурирован таким образом, чтобы Вы легко могли ориентироваться в разделах курса и сосредоточиться на сложных и важных для себя моментах.
Кроме того, ввиду большого количества изменений, готовящихся и вступивших в силу по госзакупкам, все лекционные материалы регулярно актуализируются и обновляются.

Проверка знаний
Во время промежуточных тестов Вы сможете проверить, насколько понятна оказалась для Вас пройденная тема и нужно ли Вам проконсультироваться с преподавателем. Задать вопрос можно прямо из личного кабинета, после чего Вам придет подробный ответ преподавателя на электронную почту.

Экзамен
Третья (завершающая часть) – экзаменационная. Здесь Вы сдаете итоговое тестирование, а если обучаетесь по программе профессиональной переподготовки – еще и итоговую работу в виде отчета. После успешного завершения обучения Вам подготавливается документ о повышении квалификации (удостоверение) или о профессиональной переподготовке (диплом), в зависимости от того, какой объём обучения Вы прошли. Получить его Вы сможете лично в офисе «Юнитории» или заказным письмом на указанный Вами почтовый адрес.

Преподаватели, которые будут с вами работать


Вихрова Татьяна Андреевна
Эксперт в сфере закупочной деятельности, преподаватель-практик, методист.
- Проведено обучение в 30 городах России
- Обучено более 850 слушателей
- Опыт работы в госзакупках более 7 лет


Тарханова Олеся Валерьевна
Эксперт в сфере закупочной деятельности, преподаватель-практик, юрист, куратор групп дистанционного обучения
- Проверено более 50 итоговых работ
- Проконсультировано боле 170 слушателей
- Опыт работы в госзакупках более 5 лет


Получила отличную базу знаний по данному закону. Курс оказался полезным и содержит актуальные материалы. Если по ходу обучения возникали вопросы,в предложенном материале всегда могла найти содержательный и развернутый ответ. Большое спасибо!


Стоимость обучения
Повышение квалификации
-
120 часов5000 р.
15 рабочих дней
Профессиональная переподготовка
-
260 часов7000 р.
33 рабочих дня