Блог

В любом коллективе, будь то государственная структура, коммерческая организация или образовательное учреждение, рано или поздно возникают конфликты. Они могут быть следствием различий в ценностях, интересах, целях, стиле общения или просто результато...

Адаптация новых сотрудников — это сложный и многогранный процесс, который напрямую влияет на эффективность, удовлетворенность и удержание персонала в организации. Согласно исследованию SHRM, около 30% сотрудников увольняются в течение первых 6 месяце...

В предыдущих статьях мы разобрали то, как можно подобрать самый лучший персонал, обучить его так, чтобы он соответствовал интересам компании, мотивировать работу своих сотрудников и как их можно поощрять. Но самые главные вопросы о том, как правильно...

Проблема премирования работников предприятий остается актуальной по сей день, так как все больше значения придается эффективности мотивации сотрудников, растет потребность в совершенствовании системы премирования персонала. Прежде чем разбирать то, к...

В современном мире все чаще возникает проблема приспособления организаций и работников к изменениям в технологиях, оборудовании, производстве товаров. Все это требует от работников новых умений, знаний и навыков, поэтому нужно проводить обучение сотр...

С конца 2017 года ходило много разговоров о необходимости уровнять прожиточный минимум и минимальный размер оплаты труда. Повышение МРОТ предполагалось проводить постепенно и планомерно, и закончить к 1 января 2019 года, однако изменения будут принят...

Рано или поздно каждый руководитель задумывается об аттестации персонала в своей компании. В первую очередь, с помощью аттестации оценивают самого работника (личностные качества, соответствие занимаемой должности, возможно ли выдвижение данного сотру...

В крупных организациях набор сотрудников осуществляет отдел по управлению персоналом (отдел кадров), он же и выдвигает требования к вакантному рабочему месту и к самим кандидатам.  Для поиска персонала сначала используются методы подбора, которы...

Успешная работа любой компании зависит от правильно подобранного персонала, ведь найти хорошего специалиста, который впишется в уже сформированный коллектив или сможет занять место уволившегося сотрудника, не так уж просто. Поэтому важно разобраться ...

МакГрегором теории «Х» и «Y» были предложены в 1960 году и опубликованы под названием «Человеческая сторона предприятия». При разработке в своих теориях он рассматривал мотивацию сотрудников и поведение управляющего компании с двух сторон. С одной ст...

В данной статье мы рассмотрим теорию поколений Н. Хоува и В. Штрауса и то, как ее можно применить для мотивации своих сотрудников.  Эта теория включает в себя шесть поколений, но мы рассмотрим только четыре, так как возраст первых двух поколений...

Мотивация персонала по теории Маслоу Наверняка многие директора задумывались о мотивации своих сотрудников, ведь если правильно не поощрять и не стимулировать труд своих подчиненных, их трудоспособность будет падать, а, следовательно, и не будет перс...

Рассмотренная в предыдущей статье Пирамида потребностей Маслоу не является единственной теорией мотивации. Есть также теория приобретенных потребностей Дэвида МакКлелланда, которая выделяет три основных потребности сотрудников, однако две эти теории ...